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Comment se transformer ?

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Un canevas de transformation en trois phases

Engager un plan de transformation c'est explorer son écosystème (organisation dans son environnement de marché) à l'instant T, ce que les anglo-saxons nomment "AS IS", (là ou on est) pour trouver les pistes et leviers de croissance pour le faire gagner en performance  "TO BE", (ce qu'il faudrait être).

Le chemin de la transformation dépend de nombreux facteurs. Les premiers sont internes, liés à l'histoire et à la culture de chaque entreprise et des hommes qui la font vivre (modes de management, processus, ressources disponibles, etc...) Les seconds sont externes (impacts du digital sur le métier, sur la demande, nouveaux entrants très agiles, etc...)

La phase 1 est donc celle de la compréhension de l'entreprise, de ses clients, de son organisation et de son modèle d'affaire.

La phase 2 est celle de l'identification des leviers de transformation.

Technologies matures, applications digitales en Saas, bonnes pratiques inspirantes des leaders... Quelles recommandation pour accompagner le transformation.

La phase 3 est celle de la feuille de route.

A partir d'un diagnostic des possibles, une liste de recommandations des souhaitables, priorisée, évaluée en fonction des ressources disponibles.

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